為進一步幫助員工更好地理解并實施有效的渠道開發(fā)策略，以及高效管理經銷商，10月28日，武漢分公司組織全體中層干部、業(yè)務主管及相關業(yè)務骨干，圍繞“渠道開發(fā)與盈利性經銷商管理”這一主題開展了第四期培訓，武漢分公司黨委委員、副總經理董潔瓊主持培訓會議并作講話。
本次培訓特別邀請到澳大利亞國立南澳大學商學院MBA、國際注冊高級職業(yè)培訓師（CISPT）、中國消費品企業(yè)營銷研究所長，銀杏書院特聘渠道與終端管理專家張方金老師為我們現場授課。
培訓會上，張方金老師從四個方面展開講授了“渠道開發(fā)與盈利性經銷商管理”的要點，包括經銷商開發(fā)三部曲、經銷商選擇的四大新標準、經銷商談判和經銷商利潤管理，讓我們對渠道開發(fā)和經銷商管理有了更深入的了解，為進一步提升全體學員業(yè)務能力水平打下了堅實基礎。
培訓會后，武漢分公司黨委委員、副總經理董潔瓊作總結講話。她表示，此次培訓是四次培訓以來與我們工作貼合度最高的一次，與我們日常業(yè)務工作息息相關，相信大家今天學有所獲。今年以來，武漢分公司基本上執(zhí)行的是六日工作日，大家都非常辛苦，目前公司的總體銷售任務已進入最后沖刺階段，壓力很大。各基層單位、各部門要團結一心，主動作為，圍繞著“緊盯工作任務、壓實工作責任”，樹立攻堅克難的信心，深挖市場潛力，賣優(yōu)產品結構，提升武漢分公司營利能力；把握時間節(jié)點，搶抓工作進度，為決勝“45天”、沖刺全年工作任務共同努力。
通過此次培訓，使大家深刻認識到渠道開發(fā)與盈利性經銷商管理的重要性和必要性，掌握了相關的策略和技巧，這對于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的升級和業(yè)績的提升起到重要作用。我們相信，通過不斷學習和實踐，武漢鹽業(yè)將能更好地應對市場挑戰(zhàn)。
